Con el inicio del nuevo tema se nos ha presentado una serie de vídeos y enlaces con explicaciones sobre el seguimiento y control de proyectos.
Son explicaciones sencillas con pasos fáciles de implementar aunque se deben tener unos conocimientos previos del MS Project además de el análisis e implementación de proyectos.
En el primer vídeo se nos presentan los indicadores de variación del proyecto y su configuración. Los puntos claves que nos resalta son, la tarea resumen, como establecer la linea de base (linea prevista-linea programada), como crear el estilo para esa linea de base, actualizar la fecha y configurar la fecha de estado, reprogramar el trabajo retrasado, y la implementación de formulas personalizadas, como por ejemplo para porcentajes e indicadores gráficos otorgando colores a estos.
En el vídeo 2 se nos da una explicación sobre la curva S de un proyecto, dicha curva es una muestra gráfica de acumulado de recursos, horas u otras cantidades en el tiempo. El tiempo se representa en el eje de las X y en el eje Y el valor acumulado.
Presenta una forma de S alargada y dicha gráfica permite controlar el avance del proyecto. Como requisito previo se ha de tener realizado el diagrama de Gantt.
Dicho gráfico se puede hacer de dos maneras: con el programa PRIMAVERA o creando una tabla EXCEL.
Como información complementaria se presenta una explicación sencilla y fácil de comprender del seguimiento y control de proyectos.
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