Seguimiento y Control de Proyectos

Con el inicio del nuevo tema se nos ha presentado una serie de vídeos y enlaces con explicaciones sobre el seguimiento y control de proyectos.
Son explicaciones sencillas con pasos fáciles de implementar aunque se deben tener unos conocimientos previos del MS Project además de el análisis e implementación de proyectos.
En el primer vídeo se nos presentan los indicadores de variación del proyecto y su configuración. Los puntos claves que nos resalta son, la tarea resumen, como establecer la linea de base (linea prevista-linea programada), como crear el estilo para esa linea de base, actualizar la fecha y configurar la fecha de estado, reprogramar el trabajo retrasado, y la implementación de formulas personalizadas, como por ejemplo para porcentajes e indicadores gráficos otorgando colores a estos.

En el vídeo 2 se nos da una explicación sobre la curva S de un proyecto, dicha curva es una muestra gráfica de acumulado de recursos, horas u otras cantidades en el tiempo. El tiempo se representa en el eje de las X y en el eje Y el valor acumulado.
Presenta una forma de S alargada y dicha gráfica permite controlar el avance del proyecto. Como requisito previo se ha de tener realizado el diagrama de Gantt.
Dicho gráfico se puede hacer de dos maneras: con el programa PRIMAVERA o creando una tabla EXCEL.

Como información complementaria se presenta una explicación sencilla y fácil de comprender del seguimiento y control de proyectos.

• INFORMACIÓN 1.
• INFORMACIÓN 2

Test Temas 8 y 9

Este es un TEST para evaluar el conocimiento adquirido en los temas 8 y 9

PERT (Técnicas de Revisión y Evaluación de Proyectos)

A raíz del estudio y uso del Microsoft Project, hemos llegado en clase al estudio del PERT, que son las técnicas de revisión y evaluación de proyectos,es decir, un modelo para la administración y gestión de proyectos, es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

Aquí presento, una serie de recursos los cuales creo que son útiles tanto para la comprensión como para la utilización de los diferentes recursos que PERT y sus características nos ofrece.

• VÍDEO EXPLICATIVO.

• POWERPOINT explicativo del método PERT.
• TRABAJO, Universidad Alas Peruanas, que contiene explicación y ejercicios del método aquí presentado (pdf)
• Pagina web de explicación, para aclaraciones.